唐厚运(好当家集团唐厚运)

唐厚运的会长

　　担任荣成市渔业协会会长以来，唐厚运通过转债、组织债权机构成立渔业合作社控股经营、对负债累累的企业实行兼并联合等方式，收回股本和分红5000多万元，保全了3000多万元债权。 为加强生鲜渔船的管理，1999年在日本福冈成立丰华商会股份有限公司，近年来使荣成市生鲜销售行业增加了2亿多经济效益。 为了规范海带产销秩序，唐厚运组织领导荣成市渔业企业成立海带产销联盟，制定行业自律管理规定，实现加工标准统一、产品包装统一、售价统一、销售政策统一，获得“荣成海带”地理标志商标使用权和“全国海带加工示范基地”称号，以海带为依托作为形成加工、供应、销售一体化产业链、年收入近20亿元的全国人大代表，他多次代表全国2000万渔民参加渔业法律法规立法讨论，帮助会员单位妥善协调处理10余起经济纠纷，挽回经济损失1500多万元

唐厚运的个人经历

　　经过4年的艰苦奋斗，填埋农田200多亩，建设了办公楼、冷藏厂、车间、码头、排线码头、酒店、水产学校。 邱家水产集团担任主要负责人期间，坚持和完善了“集体所有、统一经营、分级承包、纯利润分成”的经营体制，确立了集体规模经营的发展道路，之后被归纳为“荣成渔业模式”。 1983年，全国首次开展对日渔业补偿贸易，总额1000万元； 引进外资建设十余家水产精深加工企业，建成全国最大的冷冻便利食品出口基地。 20世纪90年代中后期，组织实施“养兴渔”战略，在万亩荒原上建立全国最大的围海养殖基地和工厂化养殖基地，在山东省个体渔业企业中率先进行股份制改革，使好家集团成为全国个体渔业企业首家国内a股上市公司。